Cнова я надолго пропал, дорогие читатели блога оценщика. Если не все еще разошлись по своим делам, расскажу сегодня об одном сервисе, который будет полезен как оценщикам, так и банкирам, аудиторам и прочей деловой публике.

Порой требуется осмотр объекта оценки, расположенного в отдаленном регионе, а сроки поджимают настолько, что терять день-два на путешествие оценщика неприемлемо. Знакомая ситуация? Потом лихорадочная скупка местных газет с объявлениями за час до отбытия самолета, долгий и смутный анализ неразвитого рынка незнакомого региона, звонки местным риэлторам, мгновенно вычисляющим «пустой звонок», в-общем, чужая душа – потемки. Вот бы иметь в каждом городе своего «специального корреспондента».

Казалось бы, размести на appraiser.ru призыв помочь отфотографировать объект и будет счастье, однако, пару раз мелькали сообщения о полном провале такого сотрудничества. То осмотр проведут некачественно, то денег за услугу не заплатят. Недоверие, одним словом.

Недавно на рынке появилась компания «Ценсум ру», которая объединяет многих неравнодушных региональных оценщиков. Волей судьбы я лично знаком со многими из них, поэтому хочу поделиться новостями об этом начинании.

Основная идея компании  – факты и только факты. Точно в срок и от специалистов, которые знают все входы и выходы в своем городе.  Качественный осмотр объектов, фотографирование, интервью с работниками, сбор информации о рынке из собственных баз данных и источников, которые недоступны, к примеру, столичному оценщику. Ценовые ориентиры, в том числе и на основе реальных сделок, сведения, полученные через личные контакты с риэлторами и местной администрацией. Заманчиво? И по стоимости ниже, чем командировка своего оценщика.

Могу предположить, что стремление  предоставлять именно такую услугу родилось из дефицита реальных рыночных данных в современных отчетах об оценке, которые, соответствуя Стандартам все больше превращаются в увесистые тома, в которых за формальностями порой теряется суть. В противовес этому компания «Ценсум ру» ставит лаконичность и полезность информации, которую наверняка оценят люди, принимающие решения. Кто владеет информацией – владеет миром, истина избитая, но по-прежнему справедливая.

Перечитал написанное - сплошная хвалебная ода. Иначе, наверное, не выйдет – я имел отношение к созданию сайта http://censum.ru и даже написал туда статью. Кстати, совсем забыл, на сайте есть блог, куда члены команды пишут статьи, связанные с оценкой и своими наблюдениями, но которые не подходят под официальный формат изданий СРО. Зато живые дискуссии в комментариях, порой выходят не хуже самой статьи – заходите в раздел «Сказано Ценсумом».

Подробнее и менее елейно, чем я, коллеги рассказывают о себе в разделе FAQ. Думаю, у этого сервиса есть будущее. А что думаете вы?

Семинары для оценщиков, в которых я участвовал, можно пересчитать по пальцам. В одном случае у доски разглагольствовал региональный оценочный гуру, заявивший интересную тему, на практике же, не предложивший никаких новых решений. Другой раз был более удачным, хотя не покидало общее ощущение, что все собрались здесь ради итоговых сертификатов, проплаченных фирмами-работодателями. Еще пара случаев вообще не достойна упоминания, потому как касалась оценки лишь опосредованно.

Два обычных летних дня 11 и 12 июля перевернули мое представление о подобных мероприятиях. Я имел честь перезнакомиться с половиной активных участников форума appraiser.ru, послушать реально умных и знающих свое дело людей, для которых оценка не ремесло, а любимое дело, которому они служат вопреки всем несуразностям в законах, противоречивым требованиям со всех сторон. Было чертовски приятно открывать для себя, что за каждым ником на форуме скрывается интересный человек, вдумчивый, сомневающийся, без апломба и желания поучать окружающих.

Я уже говорил это всем в неформальной части семинара, но хочу повторить здесь — Павел Тумаков придумал отличный формат встречи — каждый коротко и ёмко рассказывает именно то, в чем хорошо разбирается сам. Активное обсуждение, выплескивающееся в курилку, нежелание расходиться, отличный юмор, доброжелательная атмосфера — думаю это само за себя говорит об успехе первых «Тумаковских чтений», как их метко окрестила соавтор Блога оценщика Смирнова Марина.

Особый интерес у меня вызвали выступления коллег из «реального сектора» — девелопера, залоговиков банков, понравились рассказы о реалиях оценки в регионах, идеи новых методик, позволившие осознать, что теория оценки вот она — творится прямо сейчас, в ней еще не все изобретено. В будущем я бы с удовольствием послушал, например, человека, за пару лет поставившего и запустившего завод на пустом участке земли, продавца крупных объектов недвижимости, чтобы перестать наконец «угадывать» процесс возникновения стоимости на рынке, а понимать всю поднаготную процесса.

Одним словом, это было здорово, классно и по-настоящему. Я получил неподдельное удовольствие, за которое благодарен всем собравшимся и лично Павлу. Октябрь уже совсем близко.

На форуме appraiser.ru появилось сообщение, что Конституционный суд РФ не принял жалобу Мисовца В.Г. к рассмотрению:

Цитата с appraiser.ru:

Жалоба г-на Мисовца была рассмотрена на Пленуме 5 февраля 2009 года. Судья, проводивший изучение жалобы, — Г. А. Гаджиев, нарушения конституционных прав заявителя не усматривается, вынесено Определение об отказе в принятии жалобы к рассмотрению (хотя возможно и с <позитивными> элементами — текст я не видел), Определение в настоящее время проходит доработку в Редакционно-издательском управлении КС и по окончании редакционных процедур будет в общем порядке доведено до сведения г-на Мисовца.

Суть жалобы сводилась к тому, что обязательное членство в СРО — нарушение конституционных прав и свобод гражданина. (Полная версия жалобы на сайте labrate.ru).

Интересно то, что пока «шёл суд да дело» обязательные СРО объединились в Национальный совет, который также зарегистрирован.

Цитата с сайта appraiser.ru:

23 марта 2009 года Национальный Совет по оценочной деятельности официально зарегистрирован в Реестре СРО за № 0008 в соответствии со ст. 24.10 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ»

Таким образом, неотвратимость членства в СРО для оценщиков стала практически очевидной, а система «оценщик-СРО-Нацсовет» приобрела узаконенные очертания.

Какова же роль СРО в этой системе?

Когда-то давно первые СРО создавались для оказания содействия оценщикам в их деятельности, тогда ещё предпринимательской. И первыми членами СРО были юридические, а не физические лица.
Появлялись первые методички, рекомендации, стандарты оценки. Пусть калькированные с западных, но в ту пору тотального методического вакуума, очень даже полезные. Интересы оценки активно продвигались, что привело, в частности, к избыточному появлению слова «рыночная» при любом упоминании стоимости в нормативно-правовых актах. Но для того времени, повторюсь, это был прогресс.

Сегодня СРО, по-моему, практически поставлены перед выбором: либо действовать в интересах оценки и оценщиков — теперь уже физлиц, либо зарабатывать деньги на дисциплинарных штрафах, на проведении экспертиз отчетов своих членов в интересах заказчиков и третьих лиц.

Не думаю, что такое положение устраивает тех, кто стоял у истоков СРО. Об этом говорит то, что до сих пор некоторыми СРО не созданы собственные стандарты оценки, которые, по смыслу закона, мало чем могут отличаться от ФСО, в первую очередь, и от друг друга соответственно.

А кем становится в этой системе оценщик?

С одной стороны — угрозы со стороны родной СРО, если, не дай бог, экспертный совет сочтет отчет не соответствующим законодательству и ФСО (какая “замечательная” формулировка, оставляющая широкий простор для деятельности). С другой стороны — напирают Заказчики, которым подай по любому поводу отчет, да не абы какой, а с положительным заключением СРО.

Так для чего же создавалась система?
Как тут не вспомнить много лет звучавшие на оценочных «тусовках» с высоких трибун слова о том, «что слишком много „неучей“ в профессии».

Так может вот она цель — естественный отбор. Или не совсем естественный?

Смирнова Марина.

Суть в следующем.  Тема отсутствия достаточной и достоверной информации для оказания оценочных услуг издавна была традиционной как у теоретиков, так и практиков оценки. Так же традиционно эта проблема не решалась.

Но вот с появлением саморегулирования, созданием Национального совета (действующий вариант), а более всего с ужесточением ответственности оценщика вплоть до… тема приобрела новую жизнь.

Люди, которые взялись за ее решение, подошли отнюдь не традиционно. И решили, что спасение утопающих в океане дезинформации — дело рук самих оценщиков. Мысль, конечно, не новая, но в такой трактовке достаточно оригинальная.

На полном серьезе рассматривается вопрос об обязательном раскрытии оценщиком части информации, содержащейся в отчете об оценке, которая позволила бы создать информационную базу то ли при СРО, то ли объединенную. Что-то вроде этого и так уже существует. Но в планах энтузиастов глобальный переворот: каждый оценщик, даже не имеющий компьютера и не владеющий русским языком (это, между прочим, практически цитата) заполняет отрывной талон и отправляет его по почте в свою СРО. Более продвинутые пользователи используют более продвинутые технологии.

Короче говоря, главная мысль следующая: создать базу данных из отчетов оценщиков, обеспечив тем самым доступность (?) и достоверность (?!) информации для следующих поколений.

На самые простые вопросы, типа, а как же, мол, конфиденциальность — пока ответа нет. На более сложные — кому нужна такая информация и как она поможет защитить оценщика от обвинений в использовании некачественной информации — тем паче.

Но судя по тому, что эта позиция озвучивается и проводится в жизнь представителями Национального совета, идея вполне может воплотиться в жизнь. И тогда уже не придется ломать голову, в какою рубрику ее размещать – в рубрику ФСО, ясное дело.

Смирнова Марина

Приветствую вас, мои верные читатели, уже отчаявшиеся увидеть в своих почтовых ящиках новые статьи из блога оценщика. Признаться, начиная вести этот блог больше года назад, я рассчитывал удивлять вас, рассказывать об интересных вещах из мира оценки, но практика показала, что хороший расказчик должен знать гораздо больше, чем то, о чем он собирается рассказать. А я к таковым пока себя отнести не могу. Радует одно, молодость - это недостаток, который довольно быстро проходит :) 

Теперь к делу. У блога на данный момент чуть больше 400 подписчиков. Имеется технически налаженная площадка, которая  позволяет публиковать статьи и обсуждать их в комментариях. При чем от спама в комментариях я практически избавился. Опыт сайта http://www.mediapedia.ru/ показывает, что модель коллективного блога (когда в него пишут несколько человек) может быть гораздо интереснее читателям.

Собственно, в коллективный блог я и хочу превратить нынешний блог оценщика. Чтобы интересные люди, связанные с оценкой могли озвучивать здесь свои идеи, взгляды и наблюдения, рождая в дальнейшем обсуждения и дискуссии. Если у кого-то из вас есть желание, потребность и возможность делиться мыслями, что иногда не подходит под формат форума, а организовывать собственный блог кажется накладным - свяжитесь со мной и давайте попробуем. Все техническое обеспечение я беру на себя.

Что скажете?

Вернее они. Наши заказчики. Но сначала этот сайт я хочу показать вам.
Добро пожаловать, дорогие друзья — www.pro-ocenku.ru.
Замечания, особенно критические — приветствуются!

Я люблю работать с любознательными заказчиками. С такими, которым интересен процесс оценки, наши методы, обоснованность результата. Тут и знаниями блеснуть можно (специалист!), и человеку несведущему более-менее объективную картину действительности обрисовать, особенно для новичков в этом деле. В следующий раз если не ко мне, так хоть на дешевые услуги сомнительных оценщиков не купится.

Вопрос воспитания заказчиков ведь не только в нашей профессии важен. Есть куда как более критичные области — «Коль я плачу — будь любезен сделать здесь бирюзовым!» — иной дизайнер зубами поскрипит, да сделает, а работу в портфолио уже не повесишь. Другой же ненавязчиво сдемпфирует (ну не все же рождаются с безупречным вкусом — надо потихоньку, легко, но прививать его).

Мне ближе второй путь, я наивно полагаю, что большинство собеседников можно убедить здравыми и логичными доводами, особенно если среди них человек увидит для себя еще большие выгоды. Одним словом, грамотный, разбирающийся заказчик — одно удовольствие в работе. Но тут уже и требования выше. Лицом в грязь ударить никак нельзя.

Совсем скоро я представлю на суд моего любезного читателя свой новый сайт, посвященный краткому, но емкому ликбезу для потребителей оценки. Что-то мне подсказывает, что откровенный разговор с заказчиком — это путь к долгосрочным отношениям.

Или у вас есть иные мнения на этот счет, господа?

Дабы мой скептический читатель не подумал, что этот пост проплачен (плохо прикрытая реклама в блогах набирает обороты, многим еще памятна курьезная история с «Утконосом») сообщу, что книга досталась мне нелегко — последний экземпляр с полки чуть не унесла женщина, передумавшая в последний момент.

Впрочем, пора перейти к делу. Еще никогда в жизни я не держал в руках книгу настолько ориентированную на практическую сторону оценки. Минимум отвлеченных рассуждений и многоэтажных формул, максимум здравого смысла и конкретных примеров из опыта. Авторы первым делом доносят мысль — банк вовсе не заинтересован в занижении стоимости объекта залога, его цель — та самая рыночная стоимость, смысл которой содержится в известном определении (занижая размер кредита банк бы наступал себе на горло, ведь собственно на этом он и зарабатывает). Исходя из этого и строится весь материал книги — больше рыночных данных и меньше оценочных измышлений, которые на мой взгляд, произрастают из отстраненности оценщиков от реальных сделок купли-продажи (с которой как раз может столкнуться банк в случае дефолта заемщика).

В первой части книги подробно рассматривается само понятие залога, его роль в коммерческом кредитовании и суть залоговой экспертизы. Думаю, некоторым оценщикам будет любопытно узнать эту внутреннюю банковскую «кухню», в которой собственно объект залога вовсе не является краеугольным камнем, а выполняет лишь одну из функций (важные для заемщика объекты стимулируют аккуратные выплаты долга, даже если сам по себе объект низколиквиден и банку будет почти невозможно его продать).

Остальные две главы посвящены оценке движимого и недвижимого имущества. В том числе поднимаются юридические вопросы обременений, земельных отношений и всего того, что влияет на рыночную стоимость и на целесообразность использования объектов в качестве залога. Вообще весь процесс оценки авторы рассматривают через призму ликвидности, согласитесь, было бы наивно вычислять рыночную стоимость объекта по сложнейшей методике в то время, как на рынке он банально никому не нужен.

Одним словом, у меня появилась настольная книга. А основная ценность её, на мой взгляд, в верно расставленных приоритетах, позволяющих уйти от абстрактного представления о рыночной стоимости к её настоящей реальной сути.

Платан в лондонском районе Мэйфейр оценили в 750 тыс. фунтов стерлингов, то есть как самое дорогое дерево в Великобритании.

Оценка стоимости дерева со стволом толщиной 6 футов (около 1,8 м), которое украшает Беркели-сквер с викторианской эпохи, проводится по новой системе, разработанной чиновниками местных служб, отвечающих за состояние зеленых насаждений. При расчете учитываются размеры дерева, состояние его здоровья, историческое значение, а также число людей, которые живут рядом и могут им полюбоваться.

Система определения ценности деревьев (Сapital asset value for amenity trees — Cavat) будет принята всеми местными органами власти страны с целью предотвращения вырубки деревьев, обвиняемых в причастности к разрушению зданий.

В будущем высокая стоимость деревьев потребует от страховщиков дополнительной инженерной работы, чтобы доказать наличие связи между деревом и разрушением здания. Другими распространенными причинами разрушения может стать поломка трубопровода либо сухая погода.

Здоровые взрослые деревья вырубаются страховщиками и управами в связи с подозрениями, что они причиняют вред недвижимости, расположенной по соседству. В будущем ухоженное уличное дерево можно будет вырубить только в том случае, если страховая компания докажет, что оно является истинной причиной разрушения. Председатель Лондонской ассоциации должностных лиц по зеленым насаждениям Энди Типпинг сообщил, что страховые компании слишком часто сталкиваются с исками о разрушении зданий, в которых истцы требуют вырубки деревьев. Управы тоже легко идут на поводу страховщиков.

По новой системе, ценность деревьев только в Лондоне составляет 6,4 млрд фунтов. Помимо платана, самыми ценными деревьями считаются дуб, конский каштан и бук.

По центральной части Лондона разбросано множество ценных дубов. Дуб в Саусгейт на севере Лондона оценили в 267 тыс. фунтов, а платан на Эппинг-Хай-Стрит — в 200 тыс. фунтов. В большинстве своем уличные деревья оцениваются в сумму от 8 до 12 тыс. фунтов.

За последние пять лет лондонские органы местного самоуправления срубили почти 40 тысяч уличных деревьев — некоторым из них было более 100 лет. Часть деревьев были старыми и умирающими, но около 40% были вырублены из-за страховых исков. В докладе, сделанном по поручению Ассамблеи Лондона, эта цифра оспаривается и говорится, что только в 1% случаев вырубка деревьев была оправданной.

Типпинг надеется, что новый принцип поможет домовладельцам и страховым компаниям сохранить деревья для районов.

«Страховщик часто указывает на дерево, его срубают, но дом продолжает разрушаться», — отметил он. — Компании платят огромные суммы на ремонт зданий, но через несколько месяцев появляются новые трещины. В соответствии с новыми порядками, на местах будут проводиться дополнительные исследования, чтобы в начале рассмотрения иска обнаружить причину обрушения».

Типпинг, ответственный за зеленые насаждения в Барнете, отметил, что новая система может также положить конец спорам между страховыми компаниями и чиновниками по поводу стоимости исследования. Однажды его попросили срубить 130-летний дуб, расположенный в трех домах от разрушенного здания, и корней вблизи не было.

«Абсурдная ситуация, — отметил он. — Люди по-прежнему не понимают, что разрушение — это проблема зданий, а не деревьев. Во многих случаях деревья не являются главными виновниками. Есть другие причины, такие как трубопроводы викторианской эпохи, неправильно установленные двойные стекла и изменение климата».

По материалам:
http://www.inopressa.ru/
http://www.timesonline.co.uk/

Как стало известно из источников в Министерстве экономического развития РФ, близких к рабочей группе по разработке Федеральных стандартов оценки в ближайшее время в Госдуму будут внесены новые, беспрецедентные поправки к нормативным документам в области оценки. Речь идет о введении еще одного, четвертого подхода к оценке имущества, что само по себе является революцией в мировой оценочной практике.

Пожелавший остаться неназванным источник прокомментировал ситуацию так: «Мы действительно работаем над введением в оценке нового, четвертого подхода наряду с затратным, сравнительным и доходным. Мы зовем его условно «мнение заказчика», то есть стремимся де-юре закрепить ситуацию, которая имеет место де-факто. Мы считаем, что стоимость, полученная данным подходом должна так же участвовать в процессе итогового взвешивания результатов, при этом весовые коэффициенты сразу покажут насколько объективен был оценщик в данном отчете. Работа над проектом идет в ускоренном режиме и в ближайшее время мы внесем его на рассмотрение парламента».

По материалам периодической печати.

На днях наткнулся в иностранном блоге на формулу, позволяющую оценить коммерческую перспективность стартапа. Да простят меня те, кому это слово набило оскомину, в двух словах объясню непосвященным. Стартап в современном понимании – это, грубо говоря, молодой бизнес, замешанный на информационных технологиях. В наше время – один из самых доступных способов превратить идею в деньги.

Молодым и амбициозным людям не дают покоя истории успеха youtube.com и прочих. Казалось бы – придумай сервис, который осчастливит человечество, создай сайт, развивай его в ожидании солидного инвестора и дело в шляпе. На волне общемирового энтузиазма, связанного с социальными сетями каждый зарегистрированный пользователь – это лепта в копилку общей стоимости проекта. Но как заранее определить потенциал успеха?

Венчурный капиталист Дэвид Слайвер в книге «Умные стартапы» предлагает такую вот арифметическую конструкцию:

Перспективность = Решаемая проблема х Элегантность решения х Опыт управления

Каждая из составляющих может быть оценена в баллах (максимальное значение – 3,0). Чем больше произведение – тем выше шансы на успех. Если результат ниже 5, то идея, скорее всего, обречена на провал. Лучше, конечно, если баллы будет выставлять не сам владелец, а разбирающиеся в вопросе эксперты со стороны.

Собственники, на мой взгляд, вообще редко способны адекватно оценивать стоимость своих владений, а уж если дело касается неосязаемых активов – тут склонность к завышению приобретает невиданный размах. Если в прежние годы это касалось в основном изобретений, авторы которых рисовали в своем воображении кучу нолей, то сейчас на их место пришли создатели стартапов. Что нам говорят три классических подхода к оценке?

Затратный подход. Как следует из названия – совокупность прямых и косвенных издержек на создание актива. Если все делается по уму, то здесь и затраты на офис, мебель, технику, и собственно на создание продукта (гонорар сторонних разработчиков или зарплата своих собственных штатных) плюс фактические затраты на рекламу и раскрутку. Вероятно, здесь стоит применять какие-то коэффициенты, как при расчете стоимости товарных знаков или изобретений, но область настолько новая, что конкретных методик я еще просто не встречал.

Сравнительный подход. Наверняка уже кто-то где-то продавал нечто подобное. Иными словами – нужны какие-то соразмерные аналоги, по которым прошли сделки (именно сделки, потому что стоимость предложения в этой сфере может превышать самые смелые предположения).  За единицу сравнения часто берут количество зарегистрированных пользователей. Хотя, на мой взгляд, это довольно абстрактное понятие – куда полезнее узнать размер активной аудитории и её структуру.

Доходный подход. Очевидно, ключевой вопрос – будет ли проект приносить ожидаемую прибыль, которую в свою очередь надо пересчитать из стоимости будущей в текущую? Большинство сайтов зарабатывают на рекламе или дополнительных услугах, при этом риск, что ожидания не оправдаются, на мой взгляд, значительно выше, чем в сферах реального бизнеса. Слишком велика роль конкурентов и таких понятий как лояльность аудитории, порой даже смена идеолога ресурса способна негативно повлиять на показатели доходности.

Краткое резюме: при определении реальной рыночной стоимости стартапа, я бы в первую очередь старался оценить его перспективность и способность предсказуемо приносить доход на вложенный капитал, при этом очень критично подходя к прогнозируемым показателям и принимая во внимание ретроспективу (очевидно, у совсем молодого проекта перспективы значительно туманнее, чем у доказавшего состоятельность стабильно работающего). А вот слухи о продажах за баснословные суммы подобных проектов я бы «делил на два» хотя бы из-за того, что существует некоторых ажиотаж, провоцирующий инвесторов на необоснованную переплату. Стоимость же затрат на создание можно использовать скорее как некий индикатор качества готового продукта – ведь стоящие вещи из воздуха сами собой не появляются.

Способов исправить ситуацию – два. Зайдите в меню Файл - Открыть и, выбрав пострадавшего, не торопитесь жать на кнопку открытия, у нее сбоку есть маленький треугольничек с выпадающим меню, в котором следует выбрать «Открыть и восстановить».

Второй путь, по слухам, более качественный. Отличается от первого тем, что в диалоговом окне открытия файла в выпадающем меню «Тип файлов» надо выбрать «Восстановление текста из любого файла», а затем действуйте как обычно. Возможно, отчет будет выглядеть не совсем так, как ожидалось, но это лучше, чем ничего.

Попутно сделал еще интересное открытие. Скромный пункт меню Экселя “Формат” - “Условное форматирование” позволяет довольно гибко исследовать содержимое ячеек. К примеру, нам надо пометить в столбце положительные значения желтым цветом, а отрицательные – красным. Выделяем столбец, открываем окно и видим:

В выпадающих меню задаются условия, а в разделе Формат – внешний вид ячейки и текста в ней. Пытливый ум быстро оценит эту функцию, ведь условия, согласно которым можно менять формат ячеек ограничены лишь фантазией и умением верно записать формулу (если вам нужно сделать так, чтобы цвет менялся у одной ячейки, а значение, в зависимости от которого он это делает, находилось в другой, то воспользуйтесь пунктом “Формула” в левом выпадающем списке).

Если тема интересна – буду иногда делиться подобными «открытиями».

Поехал на днях наш оценщик на осмотр квартиры для ипотеки. Схема работы такая: из ипотечной компании нам звонят, дают телефоны собственников квартир, мы с ними созваниваемся, назначаем осмотр, а потом отчеты уже везем в ипотечную, и от них же деньги получаем за оценку.

Так вот…..созвонился наш оценщик с собственником, договорился об осмотре и в назначенный час прибыл. Звонит на мобильник - выключен. Звонит через 5 минут - выключен. Звонит через 10 минут - та же история. А товарищ он у нас ответственный!

Позвонил в ипотечную компанию, поднял всех на уши, дали ему телефон жены собственника. Он ей звонит, мол так и так….приехал на осмотр, а супруга вашего нет. А у нас график….и вообще можете сорвать себе сделку.

Она руки в ноги и к нему….Входят в квартиру, а там муж с любовницей. Там ТАКОЙ (!) скандал начался….что мама не горюй…..Оценщик им - давайте я быстро пофоткаю…..и уйду поскорее…а вы уж продолжите…. =)))))))) Вот так вот оценка разбивает семьи!

Расскажите немного о себе, где живете, в какой сфере трудитесь, почему подписались на блог и о чем бы хотели здесь читать? Я все еще нахожусь в поиске формата этого дневника, поэтому свежие идеи всегда можно реализовать. Также предлагаю при случае присылать мне какие-то интересные факты и сюжеты для публикации. Со своей стороны постараюсь писать более интересно, дабы провоцировать на дискуссию в комментариях, ведь они, признаться, греют душу автора – значит тема нашла отклик.

Начнём?

Как бы ни старался оценщик обезопасить свой бизнес, грамотно составляя отчет, следуя букве закона и стандартам, как правило, от внимания ускользает одна деталь, которая все чаще становится поводом для пристального внимания органов к предпринимателям, особенно в свете наших последних стремлений попасть в ВТО и активных действий корпорации Майкрософт. Я про легальность используемых в офисе программ.

читать дальше